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別看許建奎的財富遠不到李軒的一個零頭，但他的路子卻比李軒還要廣。他平日裡花天酒地，認識的各種朋友數不勝數。

東方電子公司現在在整個香港電子行業中一枝獨秀，但其實根基卻並不穩，它過去兩年的高速發展靠的是李軒的金手指在支撐。但李軒的金手指並不是無限的，隨著公司的規模越來越大，李軒個人的精力是有限的，金手指不可能估計到方方面面。

比如剛開始研究ERM架構時，他幾乎是掌控全域性。但隨著第一枚基於ERM-1架構的個人電腦CPU晶片的推出後，他的關注重點已經轉到後續的ERM-2架構開發之上。而ERM-1架構其他各種應用晶片的開發，全部交由東方研究院內的各個研發小組去完成。

在李軒的規劃中，ERM-1架構會在個人電腦、工業電腦、微控制器、數字程控電話交換機等許多領域實現應用。但東方電子也不可能一家企業包辦所有專案，公司產品繁雜、結構臃腫對企業管理來說絕對是一個災難。

李軒對東方電子公司的管理方式，一直採取的是歐美公司的發展道路，去粗存精，不斷把非核心業務轉移給其他關聯企業。自己只保留最有價值的核心技術，從而實現公司的扁平化、高效化。

所以李軒想要圍繞著東方電子為核心，打造一個龐大的有競爭力的電子產業。通guò外圍企業的產品開發，讓東方電子的核心技術實現利潤最大化。而東方電子作為領頭羊通guò不停的吸納周圍的養分。真正成為一家根基深厚的百年老店，而不是靠著李軒的幾個金手指曇花一現。

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