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剛才提問的勞務隊繼續發問道：“舉個例子，比如說我們的合同中約定，C15的商品混凝土墊層綜合單價是260元每立方米，在施工期間這個C15的商品混凝土的材料單價就已經漲到了400元每立方米，難道這麼大的差異也是要強迫我們勞務隊伍來承擔嗎？”

張雲青解答道：“你所講的這麼特別的極端情況，我們一直沒有遇到過。

我認為，如果確實經調查出現了你剛才所講的極端情況，則一定是經得起調查的，會有依據的。

比如：商品混凝土的漲價，當地的商品混凝土聯合協會一般會出個正式的通知檔案，資訊價管理部門也會適當調整資訊價的價格的。

當出現這種特殊情況時，我會贊成向公司申請調整價格的政策的。不會一味地為了維護所謂的公司利益，而完全不顧你們的重大利益。

假如所有與我們合作的隊伍，都因為合同問題吃了我們公司的大虧，那麼公司的信譽將會逐漸降低，直到後面找不到合作的隊伍了。

你說工程行業內，如果不用合作隊伍，那你說我們一個工程公司一年得養多少人，才能夠完成那麼多的產值？

所以，勸你把心放到肚子裡去，不要太擔心，你們只需要承擔正常情況下的工料機價格浮動風險，極端情況出現時另行協商。”

剛才提問的勞務隊答道：“你這正大光明地寫在合同裡面的，自然還是有點擔心的。不過你這麼一直解釋，我們則是放心多了。”

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