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有勞務隊伍提問道：“如果因為你們專案部自己沒有在對上的結算中進行申報，就要扣減我們的下包隊伍的費用，是不是顯得不合理，特別霸道了一點？”

張雲青解答道：“這一點我解釋一下。

表面上看，確實霸道了一點，顯得不合情理，因為是我們犯的錯，結果卻體現在了你們的身上，由你們來承擔。

這裡能夠明確告訴大家的是，首先我們這個專案部的商務人員能夠做到，絕對不會在對上結算中故意少報你們的任意一家的工程量資料。

其次是我們也是普通人，也難以保證我們給出的每一個數據都是百分之百的正確，當然了我們會採取稽核機制確保我們工程量的正確率在允許的範圍內。允許誤差是3%。

這個3%看起來不多，舉個例子：

假設整個專案是壹億的合同額，允許3%的誤差是300萬。我們的對上結算所有內容都算對了，就只有鋼木結構少算了1000米的費用，平均500元每米，也就是少算了50萬元的對上結算。這種情況下我們的對上結算正確率是沒有問題的了。

但是對下結算的規定，則影響鋼木結構的這個少算了的1000米，以後無法辦理對下結算。假設這個鋼木結構整個才2000米長，則他有50%的已發生工程費用，因為專案部的結算申報有誤而得不到合理的結算。

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