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“好，下一位，我們可以選擇中間這位了，東面的話筒遞過去吧，四個角落的距離都差不多。”

“您好，尊敬的白董事長。

我想提的問題是關於員工的晉升渠道，公司現在有沒有成文的政策。”

“你的這個問題提得很好。

本來我是放在後面講的。

既然你現在提到了這個問題，我就講一講。”

“關於西方建築的員工晉升渠道問題，由於我們是北方的企業，大量的人員是北方人。

北方人信奉的是大哥文化。

這個大哥文化在我們的企業還小的時候，還很不規範的時候，這些都非常有利於企業的管理。

但是現在公司上市後，公司又有了更多的新的優秀的同事加盟公司。

這樣的話，勢必就要打破原來的人事平衡。

事實上，在這方面，我也感受到了人事平衡的衝突，目前來說還是比較激烈的。

原來一些同事綜合素質沒有跟隨著公司的發展，快速提升，還停留在原來的老模式、老方法上面。

當然了，還有好多一起創業的員工更是老資格，這些老資格不僅僅是指領導，更指一些基層的員工。

有些員工跟隨公司發展，已經服務於公司十幾年了，雖然他們的職位不高，但是崗位卻很重要。

這些老員工熬走了一批又一批的新領導，實際上他們已經總結出來了大量的鬥爭經驗。

在這個會議室的你們當中，大多數是屬於新來的領導，你們在跟這些老員工打交道的時候，要特別的小心謹慎。

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