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白青婷拿起講臺上準備的礦泉水開啟喝了一口。

緩了一緩後說道：“大家向我提問的環節，已經完成了。

好了，大家集中精神了。

下面該我提問了。”

“第三排，從左數的第三位，你來講一講，你對矩陣式管理的理解。”

“感謝董事長提問。

我理解矩陣式管理是兩條主線的管理，一條是生產主線，一條是商務主線，其中商務主線的崗位一般有兩個領導，一個是商務系統本身的，一個是生產系統的。

商務系統的成果歸商務口的人評價確認，如果有衝突的到事業部總裁那裡可以作出最終的裁定。”

“嗯，回答得基本正確。”

“第8排從右數第1位，你來回答一個問題。

西方建築是哪一年上市的？“

“好像是10年上市的。“

”不是好像是10年上市的，就是10上市的。

上市當年完成的產值是多少？“

“6個億。”

“不對，這個數字很重要，大家都要記住，讓市當年的產值是5億。”

“上市後一個月內，西方建築的市值達到了多少億？”

“200億。”

“好，請坐下。這個200億的市值是清楚了的。”

“第5排從右數，第6位，你來回答問題。

公司目前的獎金型別有哪些？”

“感謝董事長提問。

目前公司的獎金型別有產值獎、收款獎、結算獎。”

“沒有了嗎？”

“好像還有一個記不清楚了。”

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