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莊志仁繼續講道：“表面上看起來沒有虧。

實際上已經虧了。

因為我們去採購這株椰子樹，除了要花采購直接成本外，還要花間接成本，比如採購人員的工工資、差旅費、獎金等，這些費用發生多少就至少是虧了多少。

還有，我們買一株椰子樹來栽種到工地上，並不是百分之百的成活。

現在這個季節栽植的成活率還算好一點的，也至少有5%左右的死亡率。

所以他給我們的價格看似與成本持平，實際上則是虧本的價格。”

遊林飛又嚷道：“如果是這個認價水平，我們肯定是不能夠繼續栽植了。否則絕對是栽多少虧多少。搶工工期我們也是沒有辦法保證了。”

京創集團的南山專案現場代表許明傑聽了三個人的發言後，顯得非常的著急：“這個專案的搶工，是必須要完成的，不是以某一個人的意志為轉移的。

希望以後大家，無論有多大的困難，有事說事，不要說搶工工期無法保證。”

周文成聽許明傑這麼提要求後：“許總，我們作為施工單位來說，是真正的弱勢群體。

現在你們天天逼著我們想盡各種辦法搶工，我們原本也是理解的和支援的，實際行動也是體現出來了的，對不？”

“對。”

“但是，一涉及到我們施工單位的利益的時候，你們就無能為力，就聽任審計局出這麼個資料的話。

那可以非常明確地說，我們施工單位是虧本的。

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