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團建？

楊磊挑眉問：“你說的團建，是什麼樣的團建？”

肖思語連忙回答：“就是現在的公司常做的那種團建，集體旅遊、活動的那種。”

“……我之前就說過，公司不搞這些。”

“我知道我知道，但我總覺得這類活動還是很有必要的。”

“沒有必要！”

楊磊矢口否認：“企業文化和成員凝聚力絕對不是靠這玩意兒搞起來的，這類活動只會給員工增加不必要的負擔，咱們這些做領導的都好說，經濟寬裕，時間也寬裕，工作任務有彈性，可普通員工呢？”

肖思語張了張嘴，有點沮喪，“真，真就一次也不做？”

“對，一次也不做，公司就是上班的地方，可以做企業文化建設，但絕對不能把準備中文化建設轉變成普通員工的負擔，就算真的出去玩，員工也更希望和自己的家人朋友一起，而不是公司同事。”

“可是，別人都做，看起來效果還很不錯……”

“螞蟻科技從來就不是一家隨大流的企業，尤其是文化建設這塊，牢記這點。”

“要不要開個會討論一下？”

“不用！”

楊磊直接否掉肖思語的建議。

開什麼玩笑。

他這個沒上過班的都知道普通企業員工最討厭各種各樣的團建。

現在當了老闆，怎麼可能明知故犯？

當然，他也清楚，那種團建確實有效果。

啥效果？

PUA員工。

折騰的次數多了，時間久了，員工們也就麻木了，以後面對一些讓員工們為難的任務和狀況時，也就豁出去了。

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