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第984章 解決矛盾才能脫穎而出

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這也是沒辦法的事。

在此之前,周不器大大低估了在日本做電商的難度。這裡的電商模式是很落後,但是很穩定,電視購物、電話購物都出現二十多年了,整套線上轉線下的模式已經很成熟了。

想要在這種環境下衝殺出去,難度不小。

得需要更強有力的幫手才行。

比如曾經找紫微星合作,被周不器屢次拒絕的阿里。

國內的網際網路商業模式,走在世界的最前沿。

在電商領域,當然就是阿里。

阿里媽媽就是阿里首創的廣告模式。

易貝坑位費和佣金,讓很多商家很痛苦。尤其是小商家,訂單很少、銷售額很低,結果每個月還要支付500元錢的坑位費。

這就導致淘寶的賣家數量,遠遠超過易貝,商品數量非常豐富,用很短的時間內就打敗了對方。

打敗了易貝後,淘寶繼續免費。

那該怎麼賺錢?

阿里媽媽就出現了。

淘寶上的賣家很多,流量有限。商家們想獲得流量,怎麼辦?要麼買廣告位,要麼是加入阿里媽媽,按照銷售比例拿出一部分收入,轉讓給能夠為自己帶來流量的平臺。

這個平臺,可能是阿里系的自家平臺,也可能是外部的第三方網站。

這是商家的自主選擇。

可以加,也可以不加,不是強制性的佣金模式。

抱怨就少了。

可是深入地思考一下,這兩者之間,有區別嗎?

阿里媽媽平臺的出現,必然會導致商家內卷化。有的商家加入了,流量大增、銷售額大漲,然後搜尋結果就提前了,強者愈強。

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