整個美國網際網路都被一則未經驗證的新聞所震驚。

據知情人士透露，牧野科技給可口可樂公司提供了一個非常牛逼的線上推廣方案，隨後可口可樂公司的高管布魯斯，親自到矽谷和牧野科技簽訂了一個價值兩億美元的推廣合作協議！

這個訊息不但讓網際網路行業瞠目結舌，甚至讓廣告界目瞪口呆。

兩億美元的推廣合作協議，就等同於兩億美元的採購訂單，相當於可口可樂一次就打包從牧野科技手裡買走了兩億美元的推廣資源，在廣告行業，這可以說是前無古人的大訂單了，更何況，這麼鉅額的、讓人羨慕嫉妒恨的訂單，卻被一個和廣告行業沒什麼關係的牧野科技拿下了。

最重要的是，牧野科技和廣告界那些4A廣告公司有極大的不同，與那些廣告資源整合方也有極大的不同。

4A廣告公司是出策劃、出方案，方案只要客戶滿意，那麼接下來由客戶拿著方案自行操作，亦或者直接委託4A公司來進行推廣操作，但是4A公司還是需要從自己的上游，也就是廣告資源提供商那裡進行廣告投放。

資源整合方就是廣告資源的承包商，他們拿下了電視臺、電臺、線下公交系統廣告、樓體廣告、電梯廣告甚至廁所廣告的資源，任何廣告方案的落地，都需要從他們手裡拿到這些資源。

資源整合方手裡的資源不是白來的，每一個廣告位置都屬於資源提供方，想拿到這些資源，必需要付出實打實的成本，而且這些資源的成本往往格外昂貴，所以，有些大企業動輒上億美元的廣告方案中，有一大半都給了資源提供方。

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