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考慮北京是“滴滴”的大本營，為了攻下這一城，關煌單獨為北京市場的推廣做了專門預算，比如上海市場的推廣費是50萬美元，那麼北京市場就要加到300萬美元。

滴滴在某個地方設一個服務點，超人出行就要設四五個服務點進行圍追堵截。

彼時，滴滴出行的地推精英全部派到其他城市拓展，超人出行的圍追堵截讓其時刻感到泰山壓頂之勢。

最近一段時間，北京站燈火通明，晚上討論方案，白天傾力執行，晚上又根據效果調整方案，第二天再殺出去打拼。

經過殘酷的補貼和拉鋸，超人出行扭轉了在北京打車軟體市場上的劣勢，做到了二分天下的局勢。

血戰北京，沒有什麼秘密武器，就是要以壓倒性優勢覆蓋滴滴的所有服務點，滴滴打到哪裡，超人出行就打到哪裡，而且投入的人力物力要比滴滴多得多。

這個時候的滴滴，還沒拿到騰訊一億美元的融資，資金上優勢不明顯，去年4月完成b輪融資1500萬美元，到現在花的差不多了。

不能說捉襟見肘，也絕對不寬裕。

超人利用前期做外賣時的使用者積累以及撒錢大戰，很容易就能追上來。

張泰傑：“《孫子兵法》有云，“致人而不致於人”，調動敵人而不被敵人所調動，始終奪取克敵制勝的主動權，要讓滴滴的地推團隊看不到出路，倍感疲勞，然後在意志上垮掉、散掉。”

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