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神兵專案的大爆，使得先前唱衰神兵專案的媒體和媒體人，一時間都靜默不語。

少有的幾家拿了錢的媒體，則是不遺餘力地宣傳著神兵汽車。

到了三月底的時候，神兵汽車的月銷量突破三萬。

第一波使用者的口碑也終於出來。

“神兵汽車沒什麼大毛病，省油，我媳婦兒現在開車去拿貨，再也不用挨凍了。”

“神兵汽車挺好的，比我那個手扶拖拉機強，風吹不到雨淋不著。”

“我爸可喜歡這車了，開著這車接送小孩兒什麼的，比騎腳踏車要方便太多了。”

“開這車的都是些沒啥成就的底層人吧，呵呵。”

“樓上的，你開的什麼車？”

“他開個毛的車，一看就是個窮屌絲。”

“...”

看著幾乎是一片倒的好評，雖然都是陳亞之意料之中的事情，他還是感覺到一陣歡欣鼓舞，自己的決定對了。

三月份，如意汽車的年終獎發放。整個公司的員工基本都拿到了超過十個月的獎金。

同時，專案又正式立了兩個專案，都是SUV車型，分別叫做悟空和哪吒。

這兩個人物都是國內家喻戶曉的神話人物。二者有著共同的特性，那就是桀驁不馴。

其中，悟空更是敢與天斗的英雄人物。

陳亞之選取這兩個名字，野心自然也是昭然若揭。

他要那些傳統車企，再遮不住他的眼睛。

要那些傳統車企，再擋不住他的野心。

要讓整個市場，都來擁抱自己。

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