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這種簡單易行的制度，既規整了團隊的行動，又刺激了銷售員的慾望。但一時的策略、核心能力並不能建立一家，屹立百年的偉大公司。馬文和官名生明白這一點，他們也希望所有人都明白這一點。

二零零一年4月，官名生和創始團隊，搗鼓了幾個月的核心理念工程，在員工面前亮相。作為一個組織，阿狸公司永遠也不可能達到，但矢志不渝的終點是，讓天下沒有難做的生意。作為一個商業組織，阿狸公司能達到的目標是，做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人就要用阿狸公司。為達目標，這個商業組織的員工應該將激情、創新、教學相長、開放、簡易、群策群力、專注、質量、服務與尊重這9大價值觀內化為自己的行為準則，即獨孤九劍。

官名生對獨孤九劍的解釋為：“獨孤九劍有兩個軸線。”

“一是創新軸，創新、激情、開放、教學相長。激情是阿狸公司的核心。阿狸公司為什麼會激情無限，永不放棄，永不言敗？可以輸，可以敗，但不能言敗，因為這就是馬文的本質！”

“激情來自馬文小時候的學外語的經驗總結，來自華國黃頁和外經貿部時的經驗總結。開放，阿狸公司的氛圍很特別，沒大沒小，不明白的人可能受不了。大家有什麼說什麼。”

“二是系統軸線，群策群力、質量、專注、服務與尊重。質量就是客戶第一、客戶滿意。我的話就是：今天的最高表現是明天的最低要求。專注就是做正確的事，做重要不緊急的事，做緊急不重要的事。群策群力就是平凡的人做非凡的事。”

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