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她再打電話給原來的負責人，得到的只是一句同情：“小艾啊，運營的事情就是這樣，你剛接手可能有些沒搞明白，等理順了會稍微好一點，但是每天的加班和月底月初的報表那更是噩夢。”

許小艾還沒想到原來還有更是噩夢的地方，很快就迎來了她接手後第一個月的月底。

“許總，這個報表的數字有些問題，您能幫我看看嗎？”

“許總，這個報表左右總是不平。”

“許總，他們有一個流程剛剛提過來，要不要記在這個月？”

“許總，銀行有一筆錢沒幫我們劃出去，你看要不要記賬？”

“許總，稅金總是對不平，你看這個怎麼搞？”

許小艾真沒想到原本每個月底居然是這樣的節奏。

“你們平時每個月結賬都是這麼混亂嗎？”

主辦會計徐會計一臉委屈地說道：“是啊，就是因為所有的專案流程還沒有全部交過來，信託經理他想什麼時候提流程就什麼時候提，我們的劃款銀行那邊配合地也不是特別好，有的銀行就是壓著不給你劃，搞得我們非常地被動，連記賬都不知道該怎麼記，所以經常會有問題，您看這麼多個專案，這麼多的賬套，要把它們全部弄平，其實很不容易。”

許小艾真地沒想明白：“憑證只要做平了，作為電子記賬的報表不就應該是平的嗎？”

“理論上是這樣，但是你想想，在專案結轉的時候會發生各種各樣的往來核對以及銀行賬的核對，如果那個上面都出錯了，那報表肯定就錯了。報表平肯定是平的，可是出來的報表數字不準確呀。”

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