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幾個工牌做出來很快，在趕著去開工之前，白玫就拿到了這幾個工牌，一共做了8個，四美一人一個，剩下的四個分別做了幾個吉利的數字留作備用。

沒有做多，是因為白玫想到這個團隊也不可能一時間膨脹出來太多的人，雖然這年頭弄場面的事情習以為常，但也不能太過於浮誇，要基於事實的基礎上適當地玩一點營銷的手段，才是可行。

白玫做工牌的過程也是很高效，她先是上網找那家她熟悉的設計店鋪，跟客服溝通自己的需求之後，很快就拿到了幾個樣板，從中，白玫挑中一個，然後在此基礎上，加上一點個性化元素，快捷起見，就直接將美呀的logo加在數字的前頭。

就是這麼快。

在該當機立斷的地方，白玫是絕對不會磨嘰的。

所以，從想法到拿到成品，一共就只用了三天，這也得虧是設計店鋪就在蘇州，物流方便的很，這比長三角包郵區都好使，就在城市隔壁呢。

所以說，一個區域的經濟活力大不大，就要看物流的便捷程度。

“要是咱們生意做的好，可以打到蘇州去。”因為這個問題的啟發，白玫還跟周雅吹起了遠景的牛皮。

“這倒是可以，坐個高鐵也就是25分鐘，不到四十塊錢的票價。”周雅接話，“而且蘇州人對上海特別友好，咱們要是過去，算是降維。”

“對啊，符合美呀的定位，咱們就要引領美好生活。”白玫越聊越興奮。

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