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“既然不分伯仲，那我們的星零，是不是也該走出實驗室了？”

張碩滿是期待。

“董事長您的意思，是我們也搞一個類似阿爾法圍棋的人工智慧程式，博一下眼球，對外展示我們在人工智慧領域的成果？”譚韻松略顯遲疑。

顯然是對於阿爾法的這種出圈方式，並不是很認同。

像阿爾法圍棋這種人工智慧，如果是用於向公眾普及人工智慧概念，那確實是一個不錯的選擇，但真要用於專業領域，那就差點意思了。

噱頭大於實用。

“當然不是！”張碩笑著搖頭，他可沒有拾人牙慧的癖好，“星零走出實驗室，不是要搞什麼譁眾取寵，而是投入搞正兒八經地應用。”

“比如說，能不能讓星零參與萌芽的行政管理？”

壓縮行政職員數量，削減行政開支，一直都是張碩在極力推動的事情，可行政事務同樣繁雜，總要有人來幹。

再怎麼壓縮，總歸是有一個限度的。

如果能夠將人工智慧星零，引入到行政管理體系當中，或許會出現一種“降維打擊”式的效果，真正壓縮行政開支。

“最簡單的，像人資管理體系當中的打卡，能不能實現全系統聯網，全部由星零來完成記錄、篩選以及資料分析等工作？”

這是最基礎的工作，卻佔據了很多的勞動力資源。

“再往深一點的，像績效考核等，可不可以也引入星零來進行個人畫像？作為一個輔助，來協助人資進行績效考核。”

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