縮未來公館一期的工期，工期一壓再壓，最後壓縮了一半以上。一期的質量問題正是不合理壓縮工期造成的，對工期的壓縮導致許多施工的重要環節只能簡化，許多分項工程在未達到下一項施工要求時，為了搶工期，施工方倉促開始下一步施工環節。

劉銘宇一回去就接到天駿地產召開董事會的通知，這次董事會主要審議三個事項：第一，未來公館專案償還信託計劃資金、處理工程質量問題的方案；第二，任命洪斌為天駿地產總經理；第三，紐約專案投標方案。

會議上眾人面色凝重，劉銘維一臉憔悴，眼睛有紅血絲。他向董事會做了未來公館專案的自查報告，提出的處理方案包括由母公司天駿地產先行償還信託計劃到期債務，同時抓緊銷售工作，調整推盤定價和控制過程，加快銷售回款；與一期業主協調質量問題賠償條件，對一期樓盤進行整體修復，追究施工方責任和公司相關人員責任；繼續向政府爭取將二、三期納入學區範圍等。

檢查小組也做了彙報，主要關於未來公館一期樓盤的質量問題鑑定結果和以及對內部相關人員的處理建議，建議對專案公司及母公司天駿地產相關人員給予解除勞動關係、扣罰年度獎金、通報批評等不同等級的處罰，包括建議對天駿地產副總經理劉銘維進行通報批評。

劉健永神情嚴肅，一言不發地聽完劉銘維和檢查小組的報告，沉聲說：“未來公館專案存在工程質量，專案公司未能及時解決，引發了群體性事件，嚴重損害了集團聲譽。專案公司對施工單位、監理單位管理不嚴，主管領導嚴重失職，公司質監部門管控鬆懈。公司人力部門應該參考檢查小組的意見對責任人員進行嚴肅處理。”

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