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民利罐頭廠新生產線今天是第一天產品下線，一箱一箱的魚罐頭送進倉庫。因為我實行飢餓營銷法，幾乎每個大客戶都吃不飽，生產下來的產品供應不上，魚罐頭一下線就被貨車拉走了，庫房裡看不到哪怕是放了一天的貨物。

今天成品庫房裡的貨物明顯的多了許多，瓊洋市的市場剛剛開啟，及時配送貨物的問題今天才想到解決方案，尚未正式實施，貨物才存在這裡。

我忽然有個想法，1號倉庫已經騰出來了，如風它們幾個機器人可以自由出入，送往瓊洋區域的魚罐頭和小菜都要經由它們之手，先送進空間。這個程式是必須的。

貨物運輸必須與民利罐頭廠這邊的庫管員進行交接。事實說明，這些真人庫管員的辦事效率遠遠不如智慧AI，因為他們，那些機器人會有窩工現象，這對於一直以來以追求高效率為有原則的我，覺得必須進行改革。

反正1號倉庫已經騰空了，目前尚沒有其他用途，我就有了新想法。

將計劃送往瓊洋市的產品直接入到1號庫，明確規定，辦完入庫手續即視為銷售，剩下的事兒就不需要民利罐頭廠這邊負責了，由如風等智慧AI接手。

它們再按照我的指令，經由空間送到香蕉園的庫房。

如此操作，不管是晚上還是白天，只要罐頭生產線不停產，1號倉庫裡就有貨，就能保證橡香蕉園那邊有貨，物流公司隨時都能配貨傳送，效率必將大大提高。

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