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1996年的五一勞動節是星期三，前一個星期六和星期天沒有休息，所以從5月1號到5月5號一共放假五天。

當5月6日渝城市啤酒廠的幹部職工早上來到工廠工作的時候，幾乎所有車間的職工剛開始的時候還沒有感覺到什麼，可是當他們想要按部就班開始工作的時候卻發現了問題。

四個車間的車間主任全部失蹤了，四個車間裡的生產骨幹也都失蹤了。

這個情況馬上被報告到啤酒廠廠長袁守仁那裡，袁守仁從輕工業局派到啤酒廠主持工作有兩年多時間，還從來沒有聽說過這種事情。

他急忙派秘書到各車間進行調查，半個小時後秘書匆匆返回向他要彙報情況。

“四個車間的車間主任加上每個車間裡20名工人，整個啤酒廠裡一下子少了84個人。”秘書說道。

“告訴下面的人，不要慌，不要亂！工廠裡缺了誰都能照樣幹活！告訴各車間剩下的人馬上組織生產。”袁守仁說道。

“廠長，這樣恐怕不行，那些走了的平時都是在工廠裡掌握生產關鍵環節的，現在臨時讓其他人頂上去也不是完全不能幹，但是一定不會幹好。”秘書對廠長袁守仁說道。

袁守仁平時坐在辦公室裡很少下到車間，與他聯絡最多的是銷售科和財務科的人，而生產方面的事情完全由四個車間主任負責。

現在四個車間主任突然消失了，發酵糖化過濾和罐裝四個車間的生產完全亂套了。

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