美元的營收,其他公司一提到這件事就會忍不住讚一聲“牛啊”,畢竟這座大樓裡創業公司來來去去,能堅持到三年的都屈指可數,更別說產品能賺錢、市場還能快速增長的了。
當他們知道“晨曦科技”裡的員工居然還會為沒有達到“一億營收”的目標,急的如熱鍋上的螞蟻時,不少人都覺得他們是瘋了。
“真是飽漢子不知餓漢子飢啊!我們這破公司三年都沒賺錢了,工資都快發不出!”
“做軟體服務的能做到這份兒上,還有什麼不滿足的?夠吹幾年牛逼了!”
“他們對一億是有什麼執念?難道對投資人有什麼承諾嗎?”
在一片嫉妒和羨慕的關注中,也有些懷疑“晨曦科技”的實際掌控者郎晨是不是答應了什麼對賭協議,但無論怎麼旁敲側擊他們都沒問出什麼結果。
再加上他們出於好奇打探了,並沒有什麼投資公司對他們進行了投資或擔保,所以很多對此的猜測最後也都不了了之。
畢竟他們公司裡有“仇復”這麼一尊大佛,誰公司出問題也不會是晨曦出問題。
這些人怎麼也想不到,簽訂對賭協議的並不是公司老總郎晨,而是身為副總的仇復。
眼看著時間期限只有兩個月了,公司營收增長緩慢到連郎晨也無計可施的地步,郎晨終於向仇復兜了底:
“是我估算錯誤,VR的上線並沒有如預計那樣刺激新市場的增長……”
他羞愧地說:“如果你要怪就怪我,如果真因為達不到營收目標,害得你不得不認購孫總的全部股份並支付利息,我也不會置之不理的。這百分之三十的股份等公司盈利後,我會按你的收購價從你手中購買回來……”
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