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鄒標覺得目前棉紡織業的困境是出於兩個原因:
第一個方面是一五計劃期間的規劃問題。一開始企劃院就沒打算在棉紡織上花多少力氣,而各種進口棉布,不論國產的還是進口的,都已經能充分滿足基本的需求。如果不是為了滿足一些特殊需求,大概連這個示範紡織廠都不會建。
當然,站在鄒標的角度看,也很難說企劃院的決斷有問題。且不論棉布的貨源充沛,單論海南本地的客觀條件,也的確不太適合發展棉紡織業。
海南雖然是棉紡織技術的發源地,但是和松江比的話,生產效率已經被松江甩了幾條街。江南不但有成規模的棉紡也,還有同樣龐大的絲織業。織機制造的手工匠人基數比海南多得多,不論是技術還是工藝的改進也快得多。而海南,實際上並不存在成規模的紡織業。基本上還停留在家庭副業的階段。
第二個方面則是經營模式問題,一五期間由於對帆布之類的“特別用”產品的需求,企劃院認為可以建立有限規模的紡織業,為了壓縮投資,提出了紡紗包買制這種比較坑爹的模式。結果也是顯而易見的:收來的紗掛不上機械織布機。
人力手工紡紗出紗並不均勻穩固,一旦掛上織布機,非常容易出現斷頭現象,布的質量也比較差勁。特別是承受拉力的經紗,力道一大就容易斷,給生產造成困難。紗線的強度導致了機器的生產速度上不去。即使把梳好的棉條分包給加工戶,仍然不能解決這個問題。紡紗只有用機械動力才能出紗均勻堅韌,至少也得用水力,人力難以紡出質量較好的紗。而這些機器往往需要一定的佔地面積,並不是普通農家可以承擔的起的,只有一定資本的工坊主才能承擔。
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