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白青婷:“陶總是用商務經理加強監督。
雷總是不用加碼,維持現狀,充分授權。”
白青婷:“現在該第五事業部總裁宋致遠了,你來說一下現場經費管理有問題,要怎麼辦?”
第五事業部總裁宋致遠講道:“白老闆,這前面的兩哥們不是很地道了,一個是要加強監督一下,一個是要放任不管。
我這是咋說都要得罪他們中的一個啊。
這麼小的事情,對我的管理工作來說涉及得不深,能不能讓我,請我們的片區商務負責人,講一下對現場經費的感受啊?”
白青婷:“可以。”
第五事業部總裁宋致遠對張雲青講道:“雲青,你來說一下這個現場經費管理有問題的事情。談談你自己的理解和看法。”
張雲青講道:“對於這個現場經費管理的問題,我在專案部待了幾個月了,雖然我涉及到的兩個專案的現場經費管理沒有什麼大的問題,但是仍然發現了一些有漏洞的地方。
比如說:餐飲費的報銷,好多的員工都有拿來報銷,問是請誰了,一般就給編個請監理了,請甲方了。這個事情如果專案經理不管理起來,聽之任之的話,肯定專案部是每個人都有權利去請監理、請甲方的,那麼員工拿來的發票究竟報還是不報?
對於這種餐飲費的報銷問題,我認為不管錢多錢少,只要發生了請客招待的行為,就應該提前給專案經理講一下,報備一下,這樣專案經理才知道哪些是實際來報銷的,哪些只是開發票來要錢的。
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